Het gezamenlijk meerjarenprogramma handhaving Noord Brabant 2010-2012 (MJP) beschrijft 12 speerpunten. Eén van deze speerpunten is ‘Externe Veiligheid’.

<link naar uitnodiging startbijeenkomst>
<link naar actieprogramma>

In het actieprogramma staan de geplande acties beschreven.

Onderstaand is een korte beschrijving per actie opgenomen met de tot nu toe beschikbare informatie.

1. Ontwikkelen (branche)toezichtsplannen/Gerichte handhavingsacties/ Gebruiken BRZO-tools bij andere risicovolle bedrijven
2. Netwerk oprichten en ontsluiten
3. Kennis opbouwen

Ad. 1 Ontwikkelen (branche)toezichtsplannen/Gerichte handhavingsacties/ GebruikenBRZO-tools bij andere risicovolle bedrijven.

Doel
Door middel van toezichtsplannen en handhavingsacties verhogen van het kennisniveau van toezichthouders ten aanzien van EV-aspecten voor een specifieke branche / EV-onderdeel.
Daarnaast via “learing by doing” aandacht vragen voor de plaats en rol van handhavingsinformatie in de beleidscyclus en de prioritering.

Resultaat
- Kennisopbouw ten aanzien van de specifieke branche/EV-onderdelen;
- Aandacht voor de beleidscyclus (door de via handhaving gegenereerde EV-informatie te positioneren binnen de beleidscyclus enerzijds en nut/noodzaak van deze informatie voor andere EV beleidsvelden te duiden) ;
- Aandacht voor prioritering middels monitoring van de resultaten van de handhavingsactie (sturen op naleefgedrag).

Link met te behalen resultaten uit MJP
1. Handhaving/toezicht van (externe)veiligheid heeft binnen de beleidcyclus van participanten een duidelijke aantoonbare plaats.
2. (Externe) veiligheid heeft bij participanten aantoonbaar een plaats gekregen binnen handhaving/toezicht en de prioriteringsmethodiek.
3. Medewerkers beschikken over een afdoende kennisniveau

Er zjin nog geen resultaten beschikbaar

Ad. 2. Netwerk oprichten en ontsluiten

2.1 Interne netwerken
Het externe veiligheidsbeleid vindt zijn grondslag in de Wet milieubeheer en in de Wet op de Ruimtelijke Ordening. Milieunormering en normering RO zullen steeds meer een
onlosmakelijke eenheid vormen. Het doel van een intern netwerk is om een platform binnen organisaties te bieden waar alle disciplines die betrokken zijn bij EV over actuele zaken informatie uitwisselen en afstemmen. Het opzetten van een intern netwerk is een eigen verantwoordelijkeid. Middels een goed functionerend intern netwerk kan de beleidscyclus worden ondersteund.
Binnen deze actie zal worden gezocht naar een goede vorm om dit gestalte te geven en vervolgens dit gedachtegoed te implementeren binnen de participerende organisaties.

Doel
Handhaving/toezicht van (externe)veiligheid een duidelijke aantoonbare plaats geven binnen de beleidcyclus.

Resultaat
Elke deelnemer weet hoe ze een eigen intern netwerk kunnen opzetten, waarmee de beleidscyclus ten aanzien van Externe veiligheid wordt ondersteund. De verantwoordelijkheid om dit ook daadwerkelijk te implementeren ligt bij de afzonderlijke deelnmers en valt derhalve buiten de beinvloedingssfeer van dit project.

Link met te behalen resultaten uit MJP
1. Handhaving/toezicht van (externe)veiligheid heeft binnen de beleidcyclus van participanten een duidelijke aantoonbare plaats.

Er zjin nog geen resultaten beschikbaar

2.2 Externe netwerken
Kennis en ervaring ten aanzien van EV is vaak persoonsgebonden. Wie heeft welke kennis/ervaring beschikbaar en waar kun je dus met specifieke vragen terecht? Er is behoefte aan een netwerk/ platform waar beroep gedaan kan worden op de kennis en ervaring van anderen. Afhankelijk van de vraagstelling/behoefte zou een een andere wijze van invulling mogelijk moeten zijn (van slechts elkaar informeren tot meer inhoudelijk ondersteunen). Met een goed functionerend extern netwerk zou een handvat kunnen worden aangeboden waarmee de kennisopbouw, kennisontsluiting en kennisdeling wordt ondersteund. Binnen deze actie zal worden gezocht naar een goede vorm om dit gestalte te geven en voor de toekomst te borgen.

Doel
Borging van kennisopbouw, kennisontsluiting en kennisdeling.

Resultaat
Een Extern netwerk voor de ondersteuning van kennisopbouw, kennisontsluiting en kennisdeling.

Link met te behalen resultaten uit MJP
1. Medewerkers beschikken over een afdoende kennisniveau

Er is een digitaal netwerk opzetten binnen de Virtuele Kantoren van www.apenstaartjebrabant.nl. (zie flyer: klik hier))

Ad. 3 Kennis opbouwen: voorlichting/cursus
Inclusief voorlichting aan raadsleden /bestuur (en eventueel management)

Binnen het EV-werkgebied heeft de focus de afgelopen jaren met name heeft gelegen op het “vergunnen” en “bestemmen”. Maar ook bijna iedere handhaver heeft of krijgt te maken met Externe Veiligheid. Van belang is dat je als handhaver of als verantwoordelijke voor het gemeentelijke handhavingsbeleid, voldoende toegerust bent om de Externe Veiligheid binnen de gemeente op een adequaat niveau te houden. Door de deelnemers aan de startbijeenkomst is onderkend dat dit niet overal het geval is. Dit geldt in meer of mindere mate zowel voor het op operationeel niveau, management niveau, maar ook het bestuurlijk niveau. Er moet nu dus extra worden geïnvesteerd in de handhaving.

Doel
Het leveren van een bijdrage om bij organisaties een dusdanig kennisniveau tot stand te brengen dat men beter toegerust is om de Externe Veiligheid binnen de gemeente op een adequaat niveau te brengen.

Resultaat
- Op operationeel niveau, management niveau, maar ook het bestuurlijk niveau is een grotere bewustwording van de rol van handhaving binnen de (externe) veiligheidsketen;
- Toerzichthouders hebben betere kennis om op EV-relevante zaken te kunnen toezien;

Link met te behalen resultaten uit MJP
1. Medewerkers beschikken over een afdoende kennisniveau

Er zjin nog geen resultaten beschikbaar